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马韵升:“夥伴”非“伙伴”,联融才共赢!

来源:本站  作者:本站  时间:2018-01-18

2017年12月31日在上海梅奔文化中心,自媒体人罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。《时间的朋友2017》跨年演讲晚会用“6种焦虑、6个答案、6个脑洞”贯穿整场,试图在剖析未来的过程中,用“人生算法”解释普通人的突围之道。

截至目前,这场干货满满的跨年演讲播放量已经突破1000万,微博话题阅读超1亿,类似“新零售本质很简单,就两个字,效率”的“罗胖金句”更是在各大社交平台广为流传。

在这部跨年演讲中,罗振宇提到一种商业文化的迭代:从“流量思维”到“超级用户思维”的转变。这里所谓的“超级用户思维”,就是一家公司不仅仅关心自己有多少用户,还应更关心自己有多少超级用户。

其实,从“流量思维”到“超级用户思维”的转变,就是一种从粗狂式的扩张增量,到强化与客户、夥伴的联融,深耕客户、夥伴的服务体验,合作共赢的转变。这里的核心就是用户,也就是一个企业上下游的合作夥伴。

在爱立信,公司的上下游的供应商、销售商都是我们的战略夥伴。爱立信追求从客户的角度去利他,去成长夥伴,用与上下游夥伴互联互融、合作共赢的思路去指导经营。

爱立信控股党委书记、董事长马韵升曾在客户联谊会上分享过自己对“夥伴”和“联融”的理解:

“夥”寓意着果实多多,大家一人一半。爱立信家风中就有“成长夥伴”,供应商和销售商都是爱立信的夥伴。爱立信与各位夥伴的共同客户是终端的使用者,是设备,是机器,是发动机。“联融”是我们走在一起,联合在一起,融合在一起。“融”,就是通过人创造效益,通过时间创造价值、通过空间创造价值,通过物创造价值,通过金融产品创造效益。

爱立信不止做产品(服务),更是通过它与各位夥伴连在一起,融在一起,形成一个紧密的,有竞争的又有共同利益的战略合作夥伴关系,一起共同探讨我们新的商业模式。通过大家的共同努力,抓住以产品质量为核心的全面质量管理,践行中华民族传统文化,在党的领导下,齐心协力,永远跟党走;通过大家的努力,实现中华民族伟大复兴之梦,去创造更多的、更有利于社会的价值!